软件价值渐显重要
一直以来,由于硬件厂商买硬件送软件的销售策略,形成了民用软件“免费”的观念。国内用户及集成商不承认软件价值,使软件厂商长期处于视频监控行业的边缘,发展空间受限。但随着大规模网络视频监控项目增多,以及网络摄像机的普及,用户对视频监控管理平台软件的需求日益增加,硬件厂家和集成商也日趋重视,因此,软件产品的价值逐渐得到肯定,软件提供商在行业产业链中的位置愈加重要,但与此同时,软件企业的市场竞争也愈加剧烈。
核心:开放与合作
结合国内市场特点,软件企业若想在监控产业占有一席之地,开放与合作是企业立于不败的重要策略。
开放包括几个方面,首先,软件可兼容前端视频设备(网络摄像机、DVS、DVR等)。尽管国内外安防行业都在讨论视频编码和控制协议的标准化,但由于硬件厂商技术特点的差异化以及市场竞争策略,如果硬件产品完全标准通用的话,短期还看不到希望。但必须对市场主流硬件设备兼容,才可能在竞争中生存。其次要对报警、门禁、智能分析、GIS等系统集成,监控应用的趋势是多系统并行与数据共享。另外,行业应用中,视频监控管理软件必须与其应用管理系统实现高度集成。
合作则分为技术层面和市场层面。在技术层面,除了与硬件、网络设备、服务器、存储设备厂家合作,实现软件对硬件兼容、监控系统性能优化提升外,还要与报警、门禁、智能分析、GIS、行业管理系统等厂商合作,实现多种监控应用功能的集成。在市场层面,则要与前端硬件厂家建立广泛的合作伙伴关系,共同开拓市场并提供多方位、持续的技术支持服务,为有需求的合作伙伴提供软件OEM服务;另外与视频监控硬件渠道商合作,提供培训、解决方案方面的服务支持;当然,也要与广大系统集成商合作,提供售前、售中、售后技术支持,以及培训服务。
强化服务、软件集成及定制能力
另外,软件企业在定位方面应注意以下几点:一要坚持软件产品化,提升软件的通用性和稳定性;二是不直接做工程,不与集成商形成竞争;三不销售硬件,不与硬件厂商形成竞争;四是与硬件厂家合作中保持公平与中立,不厚此薄彼;五是强化服务,从服务中寻求商机;六是加强软件集成及定制能力,满足最终客户的个性化需求。
其中后两条是本土软件企业的天然优势,也是与国外软件企业竞争时立于不败的法宝。由于国外软件企业在国内营销机构小、人员少(大多是由代理商提供服务),很难对各地集成商提供本地服务,由于成本及理念原因,国外软件厂家通常不能直接派员到国内现场技术支持。国外软件企业销售软件,均为标准版软件,不会应客户需求进行个性化开发,这在国外是正常的(国外监控项目一般是由顾问公司设计方案,按软件功能、使用方法等设计,最终客户一般不会提出超出软件范围的要求)。而国内监控项目通常为最终客户主导,大多数项目的最终用户均会提出个性化要求,致使较重大的项目都会有软件定制或与第三方软件系统集成,而这是国外软件企业无法实现的。