一、 智能家居 亲民化时代是否到来
讨论这个话题之前，首先我们得定义一下什么叫“智能家居的亲民化时代”，“亲民”的定义是“亲近爱抚民众”，所以一个行业的亲民，无非意味着这几点：产品功能亲民、价格定位亲民、行业服务亲民，即高性价比和优质服务，就让我们从这几个方面来寻找这样的产品吧：
1. 亲民的产品功能
“亲民”对于科技行业而言从某种意义上来讲，带着些时代的烙印，带着些潮流前线的感觉，如果说电脑从10多年前由专用领域开始走向亲民路线的话，“智能家居”这个为民而生的行业却似乎一直不亲民，一些“明白事理”的从业者，从踏入这个行业开始就定位于高端家庭、甚至只考虑别墅的生意。
甚至连智能家居行业的定义也一直在演变，从最早的灯光窗帘控制、暖通空调控制等家庭自动化控制概念，延展至家庭安防、娱乐、集中/远程控制等功能，这是过去很多年来老生常谈的概念，可惜似乎很贵族、很不亲民，试想一下，或许我们真有这样集中开关灯的需求，但非常不强烈，传统的控制方法也并没有阻碍我们的家庭生活，这意味着普通民众是不愿意多花钱来购买这样的产品，这就是所谓的可有可无和必需刚需之间的区别。
行业发展至今，我想所有的同行和我一样也一直在探索行业的价值，如果总是讲一些“比尔盖茨之家”来陶醉自己的话，那我们就始终生活在云端，不能落地。恰好提到“云端”这个词，近几年来科技业很热的词“ 物联网 ”、“ 云计算 ”、 “大数据”，智能手机、智能平板电脑等因此也才得以风行，这些产品放在10年前不能风行，因为没有“联网”“云端”的配套服务，最近打车软件很盛行，所谓的“ 移动互联 网产业”，其实或许我们智能家居行业也可以将该产业纳入行业的范畴，从这个角度看，近期热传的“微博微信“进入智能家居行业的新闻并不奇怪，通过这些种种的配套服务，才让我们更愿意购买智能手机，那么想一想怎样的配套服务才能让用户更愿意购买智能家居产品呢?某些厂家已经有这样的前瞻力，比如在讨论视频监控的家庭关怀和社交分享等功能了，以前安全防范的概念摇生一变成为了人情关怀，给这个行业注入了感情，我想或许这就是我们所谓的亲民吧。
2. 亲民的价格定位
我们国人是普遍重视价格的，不是因为我们很抠门，而是与国民收入相匹配的，“房奴”“车奴”等各种奴就不谈了，拿我们平均5000元的月工资来说，基本生活开销可能已经花掉了3000元，可以支配的额外收入2000元，还要存几个月下来考虑买台iPhone或者应付突发事故，愿意花钱买套智能家居吗?你智能家居是啥玩意还没搞清楚，一听价格立马扭头就走说“不需要”，客气点的说“听起来不错哦，以后有钱了会考虑的”，哈，你就等着他有钱吧!
智能家居 非得那么贵吗?近期很多厂商说我们致力于普及化，但随便一套系统没有几千上万也很难做下来，当然你说一套智能家居系统价格在万元以内，似乎应该可以有很多消费者愿意买单了，想想看难道我提供了这一堆产品还不够一两台iPhone吗?实质不然，经济学的规律并不是价格低就是便宜，价格高就是贵，而是价值与价格等价最重要，认真思考一下在用户的心目中，你的一堆产品所提供的价值能抵得上一台iPhone吗?
近期在国内知名的众筹网站“点名时间”上出现了很多“智能消费品”，几乎在300元以内的价格定位，同样在宣传智能家居的概念，够亲民吧?比起很多传统智能家居厂商而言，很够了，但对普通消费者而言，或许也还没够呢!
3. 亲民的行业服务
为什么特别提“服务”这个字眼呢?从几个方面来看：
(1) 历来智能家居行业绕不开这个环节，最基础的服务是售后安装、调试和维护，我相信过去这么多年来司空见惯的“豆腐渣工程”也能反映出国人普遍的服务水平。
(2)我们国家在从“制造”走向“智造”的过程中，从死板的流水线上走出来寻找新的价值增长点，我想“智慧型服务”一定是任何行业发展的指导方针。
(3) 智能家居配套的另一个服务价值增长点，在于我们在前面提到的“云端”、“大数据”服务，比如家庭健康产品，能够通过一些日常数据(如体重、血压、心跳、运动量等)的采集告知用户你的身体状况，并能及时对您的健康状况预警。
从这几点看，可以说服务也是智能家居行业的产品，甚至是至关重要的产品，近期行业热议的所谓“软硬结合”，就像灵魂与肉体之间的依存关系。
再回到本篇文章的主题，相信读者看完上面的文字之后，会跟笔者有这样的同感：市场上涌现出了很多有亲民化倾向的“智能消费品”：功能定义简单、清晰;价格千元以内甚至百元左右，相对实惠;虽然基本服务欠缺，但新型“智慧型服务”逐渐显现。这样看来，我们或许还不能说亲民化时代已经来临，但不妨可以说借由这些产品和服务的涌现，我们正脚踏实地走入亲民化时代了，您同意吗?
二、智能家居亲民路线或该如何走
作为产品或服务提供商如何规划智能家居走向亲民化的路线。
1.市场面：首先是分清今天和明天的客户群
我们相信智能家居的亲民化不是一蹴而就的，iPhone手机发布后也不是人手一部的，后起之秀小米手机倒是显得更为亲民，那么首先得找到最早为您的产品或服务买单的人，有数据统计，消费者对于新生科技产品的接受度大致是这样的：20%的人愿意尝鲜，70%的人是跟随者，而剩下的10%的人或许这辈子都不会接受。
所以我们得冷静地思考并作好十足的心理准备：再亲民的产品或服务也得找到最初买单的消费者，新时代下扫大街式的旧法已经并不奏效了，找到最有效的途径去接近自己的客户群才是王道;很多人自然会想到各种网络推广，没错，网络推广有很多优点，但虚头也很多，用句行话说“水很深”，如果自己不懂，得跟进学习或找懂的人上马，别砸冤枉钱了，很多前辈已经向 智能家居 “蓝海”里悄无声息地仍了很多银子…
2.产业面：面对产业链持开放合作的态度
尤其是传统智能家居商家，很多呈现的是闭门造车、埋头苦干的艰苦奋斗作风，当然过往十多年来，智能家居商业环境相对较弱，很难找到产业链的配套合作资源，而走到如今，既然我们在谈亲民化产品，其实是对于产品以及服务有更高的要求，那么资源的充分整合利用便很重要了。
比如对厂商而言，除了广泛调研上游的芯片和解决方案合作伙伴、下游要开放各种合作渠道之外，在同一水平线上也要寻找更多的合作资源，比如通讯接口标准开放、优势技术互补，强项在灯光窗帘方面的可以跟影音控制的合作，形成一些战略联盟共推市场;服务商业不例外，典型的有影音与智能互补合作。分工明细、各施其职，才能将行业做大，也才能迎接变大的市场、才能迎接亲民时代的来临。
3.产品面：简单易用、美观实用，别忘了还要联网
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