近日，罗格朗集团与中国区标准化工作协调会议在深圳召开。罗格朗集团标准化副总裁Wim DE KESEL先生、罗格朗中国区总裁Pascal STUTZ先生、罗格朗中国区发展总监许红薇女士、罗格朗集团各业务单元标准化负责人和专家，罗格朗中国区发展部发展团队和标准化团队共同参加了本次会议。

　　在会上，Wim DE KESEL先生代表集团对罗格朗集团所确定的标准化战略的方向和目标进行了强调：

　　第一， 集团对标准化战略的定位是它不仅仅为了研究和规范产品的开发方向，更重要的是，为了我们的市场;

　　第二， 标准化战略是在市场和销售战略之前的战略部署。它是要更好地为市场和销售服务的;它是要为市场和销售寻找更多的机会;

　　第三， 他很高兴，罗格朗在中国的标准化战略目标与集团的发展目标是一致的，而且已经正在部署和实施;

　　第四， 他肯定了，中国区所一直坚持的标准化工作是一个战略部署问题的正确性。

　　据Wim DE KESEL先生介绍，集团希望通过本次会议，在标准的国际层面及集团对标准化工作发展的战略层面，与中国区标准化团队更好地交流，让中国区团队了解集团的标准化战略及工作情况，与各业务对应的集团标准化专家认识，增加信息交流和互通，使今后的标准化工作开展得更顺畅。同时，集团对前期中国区所开展的积极而活跃的标准化工作十分肯定，希望将成功的经验与集团标准化团队分享。

　　在为期三天的会议上，集团标准化专家介绍了集团标准化工作可使用的工具、各业务单元的标准化规范、在欧洲参加的标准化组织，并就目前的热门领域的相关标准化话题，如能效、未来的照明、智能电网、数据中心、居家生活辅助、电动车充电和低压直流等进行了详细介绍;同时，中国区标准化团队，也就以上话题及提出的问题，实时地与集团专家进行热烈的探讨和交流，并向集团专家提出了在标准化工作中遇到的疑问，以及待集团层面落实的问题等，集团专家一一予以解答。

　　中国区发展总监许红薇女士向集团专家介绍了标准化工作在中国开展的模式、标准化团队的成员及分工、中国区标准化工作的现状及取得的成绩。就标准化战略，她阐述道，在全球，标准化战略对于一个企业的发展十分重要，尤其在中国，在某种程度上影响着企业的持续发展、行业地位、市场先机与占有率。罗格朗中国区的标准化战略目标是，在一定时期内，争取成为业内的领导者，以不断扩大市场份额。

　　会议最后一天，罗格朗中国区总裁Pascal STUTZ先生做了讲话：

　　第一， 他感谢集团对中国区标准化工作的重视。并对欧洲专家及中国区发展部为本次会议所做的准备表示肯定和感谢;

　　第二， 他强调，在中国我们参加和起草主要产品相关的技术标委会和标准的重要性。因为市场极富竞争性和不确定性，我们不但需要保护我们的市场，更需要拓展市场，在标准化方面的行动，可以帮助我们更多地出现在目前高速增长的以及未来的机会领域内，例如，绿色建筑、数据中心和居家生活辅助等;

　　第三， 他表达了对罗格朗中国区标准化工作的肯定与期望，希望大家加强与集团的交流，积极活跃在中国的标准化领域，树立罗格朗形象，强化影响力，为市场发展提供更有力的支持。

　　此次会议是集团与中国区标准化团队进行的第一次全面而细致的交流与探讨，主要实现了3个目标：

　　第一， 建立集团与中国区标准化团队的合作关系，为今后的协作打下良好的基础;

　　第二， 确定中国区与集团标准化战略目标的一致性，为下一步在中国更有效地开展工作，使之更好地为市场和罗格朗的发展提供支持和服务，总结出了更明确的思路和方法;

　　第三， 集团表示，今后将持续加强欧洲专家与中国区标准化团队的沟通和信息共享，除日常工作交流外，将每年召开一次例会，共同把标准化工作开展得更好，不断实现罗格朗集团的标准化战略目标。