李仲男先生代表专家组致辞
【安防知识网】李仲男:大家好,祝贺慧聪网安防十大品牌评选活动圆满成功,祝贺这次入选品牌和企业。
这个评选活动不是一个评奖,但是对企业来讲,如果能在市场上得到认可或者用户的口碑是最好奖励,获得最高的褒奖。
我们讲一个评选活动要科学公正,什么是科学公正?这个活动能够真实的反应市场状况就是科学公正的,我们慧聪这几年来品牌评选,在努力做到这点。
在这里我跟大家讲一些共勉的话。产品的同质化是一个有目共睹的现象,这是必然的,因为大家是在一个共同的技术环境下工作,而且技术是可以复制的,因此市场上出现了众多面孔相似的产品,这不为怪,是一个自然现象。安防行业是这样,其他行业也是这样,但是如果我们企业把市场竞争定位在产品这个层面上,导致的一个结果就是价格战,这是我们最不愿意见到的现象,这样的竞争对大家来说不可能有胜利者。
我们大家还要认识到,企业的文化是有个性的,是差异的,是不可复制的,而且企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。如果品牌是一个企业经营理念的话,竞争力的内涵就是企业文化。我们要把市场竞争定位在文化这个层面上。我们讲的沟通,就是讲企业和用户,和市场之间的沟通。这个沟通是出于良知而不是功利,大家知道沟通是心学的最高境界,表明企业,表明企业家对社会责任的担当,和对用户和对社会的尊重。
我举两个小例子。今年美国政府对一些金融机构经营进行调查,大家知道,高盛这样非常知名的企业受到美国政府的调查。这些金融企业都是非常知名的品牌,在他们的行业里信任评级很高,但是他们利用了这个信用评级很高,这个品牌的影响力,制造和推销了很多不良的衍生产品,以至于引发了金融危机。
还有丰田这个品牌不可谓不享誉全球,但是他们忽略了,当这个品牌落地美国后出现一些问题,一些小问题出现以后他们傲慢的态度,对用户没有及时处理,最后被拉出来示众,在国会向美国人民鞠躬道歉,连带亚洲产品成为美国人阻击的牺牲品。
这样的事情都反应了企业文化深层次的问题,反应了企业与社会的和谐与社会的沟通,对社会的尊重。这些事情对那些想落地中国的国外品牌,和想走出国外的中国品牌应该借鉴。
今年夏天姗姗来迟,像经济形势一样冷热不定。我想慧聪举办这个活动想燃起一把火,在这个冷清气氛中增加温暖,击起大家的热情,使我们企业加快结构调整,加速企业文化建设,改变增长方式,去迎接和创造美好未来。在这里祝贺入选品牌的时候要感谢慧聪网,感谢他们优秀的工作,也祝愿他们把这个工作今后做的更好,谢谢大家。