【安防知识网】从2000年成立至今的10年间，中威的知名度经历了从不起眼到逐渐提升的一个过程，就像中威的业绩成长一样，没有让人称奇的赫赫战功，沿着一条不断上升的曲线稳步发展。不论是在光端机产业发展最迅速的阶段，还是当光端机产业开始走向拐点，尤其是2008-2009年不少厂商渐渐掉进低谷时，中威一直保持稳扎稳打的发展速度。作为中威的掌舵者，石旭刚这样来描述，“我一直有一个理念：企业的发展要脚踏实地，如果像过山车一样就非常危险。我们在每一个发展环节上都会进行自我检视，当发展过热时，我们刻意压一压，当发展迟缓时，我们使力推一把，保证让中威公司将来留有充分的发展空间。从光端机的普及到大规模应用，很多企业获得了膨胀式、跳跃式的发展，但中威一直保持平稳的速度，按照原定计划一步步去走。”
石旭刚本人就像一位善于“慢火细工”的智者，将中威公司的第一个十年“烹饪”得越来越有滋有味。如果想解读这个企业，请从下文入手!
杭州中威十年“陈酿”创新成就梦想
光端机市场走向拐点，重新审视企业定位
与IP兼容并蓄，引导光平台技术走向主流市场
以高速公路为行业突破口，2008年-2009年发展令人惊异
“或许我们在某个行业已经小有名气，当时仍然还有很多行业用户根本没听说安防行业有一个叫‘中威的企业，”石旭刚说道，“过去我们不愁卖产品，很少进行市场推广。而现在如果还这样片面地看待市场竞争的话，我们就要落伍了。提升中威在众多行业的知名度，让更多的行业用户了解中威、认可中威是目前很重要的功课。”石旭刚这位热衷技术的带头人已然意识到，除了技术竞争之外，还存在一个更高层次的品牌竞争。
无论是从技术研发还是产品品质、制造工艺上，石旭刚都加大了力度进行把关。在国内市场，中威坚持面向中高端市场。“高端领域更加考验企业的品牌是否扎实，例如对产品的可靠性、服务等要求很高。像金融领域一旦视频出现问题，网点就要停止营业。针对这些领域，我们希望提供稳定的系统，同时号召技术支持服务团队要发自内心地做好工作，”石旭刚表示。
而在国际市场，当很多企业选择OEM的捷径时，中威选择了一条自主品牌的漫漫长路。“虽然目前海外市场小有斩获，但最重要的是长期效益。经营海外市场是一个学习的过程，我们不会期望一下子产生效益，也不会一遇到阻碍就打退堂鼓。海外市场最核心的是品质，我们希望更多地学习国外企业认真、严谨的精神，最终自主品牌产品可以和国外产品媲美。”
2010年，对于中威而言是承上启下的关键年。石旭刚踌躇满志地说道，“十年一轮回。前十年我们在打基础，后十年我们来到一个更高的新起点，是中威第二次创业的原点。”让我们共同期待中威在下一个十年的精彩演义!
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