该智慧工厂解决方案在过去半年已经在宁波、成都、福州、厦门、深圳等地的多家企业获得了实践认证。而步科旗下的示范工厂也通过此方案，在客户交期、制造成本、库存周转、资金占用、空间利用等多方面取得了显著效益。
步科自动化董事长唐咚(左)和金蝶集团创始人徐少春(右)
该智慧工厂解决方案的核心价值如下：
一、 超级透明的管理模式：打通人、系统、设备之间的关系，实现全局感知、日清日毕，让工厂更了解客户、并服务客户。
二、 超级柔性的生产模式：以细胞化生产单元进行灵活的重组生产，以小批量并行生产来提高速度，实现均衡生产的目标。
三、 超级智能的运营模式：具备对复杂需求的运算能力，能够根据自身需求调整计划，以满足复杂需求客户下对精益生产的要求。
在共享经济、社交应用、移动应用、全渠道营销等冲击下，金蝶与步科期望不仅能够帮助制造企业提升效率、降低成本、优化流程管控;更能通过软硬结合的解决方案，将中小制造企业从管理模式、生产模式、运营模式的禁锢中解放出来，让创客的每一个小批量、多品种的产品都实现制造和生产，从而激发制造业的创造力，重新定义智能制造。
步科自动化董事长唐咚先生表示，智慧工厂一定是建立在数据化基础上，设备的数据化和智能化更为重要。打造智能化小而美的云工厂，让每一个制造企业都可以在云端实现数据共享、实现高效协同、实现硬件也可以迭代生产，这是金蝶与步科联手的终极目标。
金蝶集团创始人徐少春先生表示，金蝶与步科在制造领域均有了多年的产品沉淀，而这一行业本身也孕育着极大的市场机会。管理模式的变革，最重要的因素还是人。而双方联手打造的智慧工厂解决方案，将帮助更多中国企业突破管理瓶颈，聚焦产品创新，从而激活制造行业内有创新意识的“新人类”。
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