家电三巨头智能化升级：内联外购 - 安防知识网 - 资讯

从半年报公布的信息看出，“三巨头”某种程度上探索出了家电业乃至制造业的“调结构”算法：对内采取“智能制造”和“智慧家居”的方式优化生产流程和升级产品，提高质量；对外采取大规模并购的方式，强强联合以延伸产业链，以提升竞争力。这或许代表了制造业转型升级的趋势。

　　对机器人领域业界巨头库卡的并购将会给美的在工业机器人和自动化生产领域带来技术优势，实现提升生产效率，推动制造升级的目的。同时，库卡子公司瑞仕格能向美的集团提供物流服务，提升物流效率。另外，通过库卡负责机器人技术，美的提供品牌影响，二者可以联手开拓服务机器人的市场，提供丰富多样化与专业化的服务机器人产品，实现多元化经营。

　　相比于美的宏大布局，海尔的并购更为实际。

　　首先，对通用电气家电业务的并购能通过细分市场拓展、节约采购成本和共享研发技术从而发挥协同效应。

　　其次，随着美国重振工业战略的进一步实施，家用电器作为美国高端制造业回流的重要支柱产业之一，具有较大的发展潜力。目前，中国家电市场在全球家电市场的占比不足1/3，而美国家电市场规模位列全球第二，并购通用电气家电业务有助于海尔深入美国家电市场，获取美国家电市场份额，从而进一步布局全球化。

　　与跨行业并购相比，海尔这次的并购还能整合业内资源，提高采购议价能力，通过规模效应降本增效。

　　另外，通用家电与青岛海尔虽然都生产白色家电，但在细分产品的侧重点上有所不同，此次并购可进一步完善海尔产品组合，构建多元化全覆盖的家电版图。

　　格力对珠海银隆的并购看重的是后者的新能源技术。

　　珠海银隆在核心技术动力电池、整车设计、电机电控、BMS及充电储能系统等各个环节都形成了完整的生产研发平台、自主的工艺及标准，并拥有115项专利。格力电器与珠海银隆在电机技术、电控技术、空调技术、生产制造技术、新能源管理控制技术和储能技术等方面存在较大的技术协同，通过并购银隆，格力将掌握银隆核心电池技术，有助于其布局新能源汽车和储能产业。

　　本研究院认为，并购的好处是，一是快速得到先进技术和专利，提高产品技术含量，带来产品结构的升级;二是获得跨国公司的销售渠道;三是促使产业链延伸。

　　不过，绝大部分企业能通过智能制造与物联网的结合提高要素生产率，但大规模的并购却不一定适合所有企业。因为并购企业意味着资本的腾挪运作，对企业的融资能力有所要求。

　　目前，公开市场进行的直接融资受到较多的监管，双方在资金数量、期限、利率等方面受到较多限制，部分直接融资工具还需要大量的行政审批。其次，在非公开市场进行的直接融资的信息成本较大，融资工具的流动性和变现能力受金融市场的发育程度的限制。而占间接融资大部分的银行信贷，可贷额度取决于企业经营现金流及行业环境。这些门槛让中小企业对融资望而却步，借并购活动短时间内提升中小企业实力显得脱离现实。