智慧是对知识的灵活运用,也是对信息的机敏反应,谋划企业发展靠智慧,谋划企业整体性、长期性发展更需要大智慧。目前,国内安防企业实施“智慧型”转变存在三大有利因素:一是技术高速发展的支持;二是政府出台的刺激方案;三是企业自身期望快速地抓住转型、抓住未来发展的诉求。寻找属于“金子”的舞台创业、运营企业的首要问题是:先有市场,后有企业。如何获取市场?这就是每个安防企业领导者要面对的首要问题。
如果没有很好地把握商机,没有考察好在什么位置上创办企业,所创办的企业,又有何存在价值,又如何健康持续的发展下去?因此,身处硝烟袅袅的商战大潮中,安防企业领导者应该先摒弃诸如“是金子总会有发光的一天”之类的保守观念,勇于进取,为“金子”寻找可以令其发光的舞台,即先给企业找准定位。
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