2014年年关将至，正是各行各业梳理年终总结策划新年路线的时候，a&s作为资深的安防媒体机构，第一时间掌握安防行业发展动态，并及时给予众安防厂商方向指导已经成为行业惯性。16日下午，a&s再次以组织者的身份邀请到深圳知名安防厂商共聚一堂，以轻松舒适的茶会形式共同讨论着2014年的安防发展态势情况!参与本次茶会的有景阳、旗瀚、金三立、朗驰欣创、同为数码、乐视、万佳安、中瀛鑫以及黄河数字等知名企业。由于本次会议的邀请嘉宾以深圳本地厂商为主，深圳制造便成为了本次茶会的核心话题!

　　深圳制造成为本次茶会的核心话题

　　深圳制造如何定位 避免价格战找准客户群

　　中国制造再到深圳制造，国内品牌在国际安防市场上的印象也也一直在发生着改变。a&s董事长李正雄先生谈到国际买主的观点变化，从最早买中国货的评价不高，到现在大量接受中国产品。不再仅仅是因为中国产品在价格上面的优势，更是因为国货在质量上越做越精细，性价比高市场广阔。深圳制造是国内品牌中不可忽视的力量，在竞争激烈的安防市场，深圳本土企业如何定位，保持自身的核心竞争力呢?乐视视频技术有限公司海外市场总监谷峰表示：“第一、第二梯队的企业要有自己的风格。乐视过去从前端到后端，现在专注于前端模拟摄像机，把这个做到最大最有成本优势。

旗瀚科技万总

　　景阳市场总监俞泉认为：“2012、2013年价格战的力度大。深圳企业员工人数上超过2000的比较少，比拼财力和物力是痴人说梦。深圳企业找准客户群很重要。”旗瀚万总在这个问题上也发表了自己的看法：“低头走路，抬头看方向。除了价格竞争之外，产品中心或品牌运营中心或渠道管理中心如何去做细做深，势必会有些自己的竞争力。深圳制造要避免价格战，更要讲价格提升到一个面，才有更多的武器跟竞争对手抗衡。”

金三立视频科技（深圳）有限公司杨总

　　做小而美的专业型企业 以小博大也是上策

　　海康威视和大华股份是业内众所周知的国内安防两巨头，会议中，当李总让在座的厂商说出自己心目中的老三时，大家纷纷变得自谦起来。同为科技数码的邱总更是说深圳制造中没有谁能够排的上老三的，但同时也肯定深圳在安防的优势。他说：“深圳有一个巨大优势，IT的背景，中兴力维这样的公司是有机会的。他们需要的是技术和投资。”当被问起跟海康大华的差距时“如果我们瞧准一条路，体量大的公司拼不过体谅小的公司。我们有一个比较大的机会，是以小博大，成本低、效益高，我们只要把1%的市场做好已经很大的目标。如果一个公司只设定只吃1%的份额，他绝对会非常优势。”邱总这样说道。

　　a&s董事总经理李正雄先生和同为科技数码的邱总对话

　　SMART HOME概念普及 安防电商成为新的商业机会

　　在会议上SMART HOME的话题被a&s董事长李总提及，SMART HOME同时也是a&s在今后会重点关注的项目。2014年CES才结束不久，今年的CES最受关注的无疑便是可穿戴设备和智能家居，之后随着谷歌32亿高调收购智能家居企业Nest的消息传遍全球，SMART HOME这个在前几年不温不火的项目瞬间受到全球包括地产、电子科技和安防的关注。智能家居落实到安防催生安防电商的迅猛发展已经不难想象。海康威视推出的C1/C2家用监控系列已经标示了安防电商运营的开始，相信，随着智能家居概念的推广普及，民用安防市场的巨大潜力随时会被激发出来!

　　会议从下午两点开始持续到五点半。尽管已经散会，但嘉宾似乎显得意犹未尽，厂商自身情况的不同，对未来三五年的规划也必然会产生差异，传统的市场发展到一定的阶段总是会饱和，但同时另一边也在不断地出现新的契机。谁能在这个急剧变化的市场上拔得头筹，考验的不光是一个企业的实力，当然更是预见未来的能力。